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尊龙凯时人生就是博召开2017年6月份营销会议
发布时间：
2017-06-07
6月6日，为总结1-5月份营销工作情况，全力冲刺上半年的市场抢装机遇，同时提前布局“630”节点后的市场变化，群策群力共谋下半年应对方案，尊龙凯时人生就是博组织召开以“全力冲刺上半年，齐心应对630”为主题的6月份营销会议。
6月6日，为总结1-5月份营销工作情况，全力冲刺上半年的市场抢装机遇，同时提前布局“630”节点后的市场变化，群策群力共谋下半年应对方案，尊龙凯时人生就是博组织召开以“全力冲刺上半年，齐心应对630”为主题的6月份营销会议。尊龙凯时人生就是博经理班子、全体营销人员、商务、市场、客服、营销财务及各部门主要管理干部参会。
会议开始依然遵循“培训提升能力，学习改善不足”的思路邀请集团营销管理本部总监文哲亮进行了营销知识的培训，文总结合营销的理论知识和光伏行业的特点展开了精彩的培训，从营销战略、战术执行和实战经验等方面进行了细致的讲解，文总还对光伏的运营数据进行了细致的分析，肯定了光伏集团的良好发展趋势和积极变化，并结合光伏集团在行业中的位置和自身情况提出了“局部争第一”、“近身战”等一系列的营销开拓思路，参会人员收获颇丰。
随后，各销售部门分别就1-5月份工作情况及6月份工作计划进行了详细的阐述，对指标差距原因进行了透彻的分析，表示将开拓思路，想尽各种办法抢抓大客户订单，确保销售指标的顺利达成，同时对于“630”之后可能面临的困难进行了深入的分析并制定了对应的解决策略；营销汇报结束后各部门根据营销部门的分析和要求，结合本部门的工作提出了相关的保障措施。
公司经理班子指出，公司营销人员要把握目前的市场机遇，抢抓优质客户和订单，继续加大对应收账款的催缴力度；客户服务要做足做优，打造成行业中的亮点；市场部从公司层面展开对客户情况的分析，为客户维护提供更多的信息支持；同时生产部门要继续提效降本，加速设备升级、生产线改造和自动化提升，导入新材料和新技术提高产品质量和效率，运营部门尽快组织消化库存，降低市场变化后的价格波动影响，最后要求各部门务必以一个整体的思维进行工作，围绕客户的需求开展，以订单为命令，全力以赴，齐心协力面对“630”之后的市场变化。
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